Je peux te donner l'anecdote qui est arrivée, qui est intéressante pour plusieurs peut-être. J'ai rencontré un client potentiel qui voulait vendre sa propriété à Des Dorléans. Ce client-là, je l'ai rencontré, fait son évaluation, on a parlé, puis moi je le fais toujours en deux rendez-vous.
Le premier rendez-vous, c'est notre rendez-vous d'évaluation. On regarde la propriété, on regarde si c'est un bon fit ensemble. Le deuxième rendez-vous, c'est la présentation de l'évaluation. C'est le moment où je passe du temps à vous montrer le marché, vers où la maison pourrait s'enligner et comment on veut mettre en marché la maison.
Ce que je veux arriver, où je veux en venir avec cette anecdote-là, c'est que ce client-là avait rencontré cinq courtiers, dont des courtiers que moi j'appelle à rabais. Des courtiers qui chargent un petit peu moins pour lister leur maison. On a chacun notre offre de services, donc je respecte ça. Puis finalement, la différence entre mes services et celui qui offrait les services à rabais était quand même présente.
Mais le temps que j'ai pris avec le client, donc environ 4h, 4h30, puis de demander à ma conjointe, je suis arrivé tard pour souper. Ce 4h30-là que j'ai pris avec mon client, il s'est rendu compte à quel point le service valait cher pour lui. Puis qu'on a réussi à avoir des objectifs qui étaient similaires, puis vendre sa propriété finalement dans les meilleures conditions possibles.
C'est ce qui est arrivé, on a réussi à vendre sa propriété en surenchère hors centristes. Donc on est allé trouver des acheteurs qui étaient intéressants pour lui, qui avaient les meilleures conditions, le meilleur prix, et ça s'est fait rapidement.
Ce qui est important à comprendre là-dedans, c'est pas qu'il y a une transaction de faite, mais c'est plutôt que j'ai compris que mes standards élevés valaient quelque chose, puis c'est ce que je veux garder pour toute 2026.